市场挤满了玩家，价格战打得烟尘四起，有的酒店每间房亏10元还在硬撑，这一切只是酒店业深度调整的开始。

华住集团CEO金辉在最近的分析师电话会议上坦言，“过去两年酒店市场整体供给过快增加，叠加各种宏观因素对商务出行和消费者支付意愿的负面影响，整体行业依然存在一些挑战。”

今年第二季度，全国酒店业在看似繁荣的旅游市场背后，正经历着严峻的考验。行业报告显示，2025年二季度全国酒店客房空置率同比上升11.2%，每间可售房收入（RevPAR）下降9.7%。

曾经一房难求的北京王府井商圈，如今在500米范围内就聚集了18家酒店，价格战导致部分酒店每间房亏损10元仍维持运营。

行业寒冬：

数据背后的经营困境

酒店业绩的关键指标全面下滑，成为2025年第二季度的行业常态。

RLJ Lodging Trust的报告显示，其入住率同比下降1.6%至75.5%，平均日租金下降0.5%，RevPAR下降2.1%至155.08美元。

华住集团的情况同样不容乐观，其二季度大陆RevPAR同比下降3.8%至235元。

不仅是这些行业巨头，中小型酒店企业更是压力倍增。

君亭酒店2025年第二季度营收同比下降4%，归母净利润暴跌63%。锦江酒店上半年营业收入同比下降5.31%，归母净利润下降56.27%。

国际酒店集团在大中华区的表现也全面承压，万豪、洲际、希尔顿和凯悦等品牌均未能幸免。

困境根源：

供给过剩与市场挤压

酒店业当前困境的根源在于市场供需失衡。

华住集团CEO金辉直言，过去两年酒店市场整体供给过快增加，是造成行业挑战的主要原因之一。

与此同时，国内酒店市场供给量大幅增加，导致市场供需失衡。

市场竞争已陷入价格战的恶性循环。

北京王府井商圈500米内聚集18家酒店，价格战导致部分酒店每间房亏损10元仍维持运营。

华住集团的数据显示，其二季度平均日租金同比下降1.9%至290元。

国际酒店集团为维持入住率也不得不降低定价，这进一步加剧了价格竞争，挤压了利润空间。

转型求生：

行业应对策略多元化

面对挑战，酒店企业纷纷转向轻资产化运营。

华住集团正在实行轻资产战略，逐步减少直营业务。

2025年第二季度，其管理加盟及特许经营收入同比增长22.8%，超出指引上限。

锦江酒店也在加速轻资产化，截至2025年6月末，其加盟店占比已达94.67%。

差异化竞争成为企业的破局之道。

君亭酒店正通过品牌差异化战略升级，三大品牌锚定不同市场。

抖音生活服务发布的《2025年心动酒店趋势报告》揭示了新的市场机会——特色体验型酒店异军突起，成为破局增长的核心力量。

未来趋势：

体验经济与文旅融合

酒店业正从“功能住宿”向“体验消费”转型。

今年的“超级黄金周”数据显示，文旅融合正在为酒店行业发展注入新动能。

黄金周期间，各地酒店纷纷将传统文化元素融入服务，为游客打造沉浸式的节日体验。

新的消费趋势正在形成。

《2025年心动酒店趋势报告》揭示了六大特色生活方式酒店类型：无价窗景、文化探寻、自然疗愈、亲子友好、当地风情以及品质商旅。

这些特色酒店的订单量在2025年节假日与淡季均实现高增长，打破了酒店“看天吃饭”的传统模式。

“反向旅游”和“质价比旅游”成为新趋势。

艺龙酒店科技的报告显示，下沉市场消费升级趋势明显，250-400元价位的中高端品牌酒店预订量占比领先。

今年黄金周期间，“反向旅游”持续走热，广元、荆州、南充等三线以下城市酒店平均入住率超91.7%。

行业阵痛期也是转型机遇期。华住集团预计2025年第三季度RevPAR降幅将环比收窄。

锦江酒店依然维持2025年新增开业酒店1300家的计划。

同时，那些能够把握“体验经济”精髓，将文化融入服务，打造独特消费场景的酒店，已经在激烈的市场竞争中找到了新的增长点。

酒店业的转型之路刚刚开始，未来的格局正在重塑。

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