近五年全国超过15万家单体酒店倒闭，越来越多的酒店业主意识到，单打独斗的时代正在结束。

“今年生意特别难做，周围新开了好几家连锁品牌，我们这种单体酒店客源被分流严重。”一位经营着40间客房的老酒店人感叹。

他的困境并非个例。中国饭店协会最新数据显示，截至2024年底，中国酒店连锁化率已达40.09%，虽然较2023年略有回落，但行业正从高速增长转入高质量发展阶段。

行业洗牌：

近35万家酒店红海厮杀

目前，中国酒店业正面临着近35万家的激烈竞争[(citation:1)]。三年来，行业净增近10万家酒店，客房总数达到1764万间。

数量的激增导致行业竞争进入白热化。

企查查数据显示，近两年新增的民宿相关企业数量近19万家。截至2025年3月，国内民宿相关现存企业达33.1万家，是2019年的4倍多。

连锁化率已成为酒店生存的关键指标。据统计，近五年全国超15万家单体酒店倒闭，2025年破产潮仍在持续。

连锁优势：

加盟背后的生存逻辑

面对严峻的市场环境，越来越多的单体酒店选择加盟连锁品牌。

头部酒店集团主导优势愈加凸显。2024年，我国规模前50家酒店集团营业客房总数同比增长约13%。

这些集团客房数占连锁酒店市场客房总量超过70%。

连锁品牌的优势在哪里？数字化管理系统让加盟店平均入住率较行业均值高出15%，RevPAR（每间可供出租客房收入）增长10%。

对于投资人来说，经济型酒店加盟成为“好管理、能赚钱、风险小”的投资品。

转型路径：

连锁化的多种选择

单体酒店转型连锁主要有两条路径：加盟成熟品牌或加入联盟平台。

加盟成熟品牌如麗枫、全季等，可以共享集团超1.9亿中央客源，大幅提升获客能力。

另一种选择是加入OTA平台旗下的酒店联盟。

像艺龙酒店科技这样的OTA系新势力，首次入围就跻身中国酒店集团TOP10。

成立仅三年就跻身行业前列，彰显了平台的力量。

未来趋势：

价值深耕取代规模扩张

酒店业的竞争正从“规模数量”转向“价值密度”。

过去一年，“涨不动价”“价格战”“行业内卷”等现象成为业内热议关键词。但随着供大于求格局的形成，传统的“卷低价”生意模式正在失效。

取而代之的是深耕优质赛道和生态，锻造“专精特新”的价值成长内核。

越来越多的酒店开始拓展非房收入，亚朵酒店的零售业务已成为重要收入来源，2024年零售收入占总收入30.3%。

一位刚加盟连锁品牌的酒店业主算了一笔账：“加盟后单房造价增加了，但平均入住率提升了15%，RevPAR增长了10%，预计3.5年就能回本。”

酒店业的整合浪潮不会停止。中泰商社预测，中国酒店连锁化率将超越欧洲向美国靠拢，大概率达到50%—70%。

对于剩下的近20万家单体酒店来说，转型的窗口期正在慢慢关闭。

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