来源:酒店OTA学习社 ,作者肥猫老师 侵删
前言
在OTA平台上,一条差评可能让酒店损失10单预订,而一句恰当的回复却能挽回80%的潜在客人。
如今的客人订酒店前,平均会翻阅 7 条点评 —— 你的回复不仅是给点评者看的,更是给所有犹豫中的潜在客人看的。
这篇文章拆解 OTA 点评回复的 10 大核心要素,附实战话术和避坑指南,帮你把点评区变成 “第二前台”。
#1
态度比道理重要:差评回复先 “认账”
90% 的差评纠纷,源于酒店先辩解。
客人吐槽 “空调噪音大”,如果你回复 “酒店空调符合行业标准”,只会火上浇油。
正确示范:
“尊敬的客人,非常抱歉空调噪音影响了您的休息 —— 这是我们的疏忽。已安排工程部门对所有客房空调进行检修,调整至静音模式,下次入住您若有任何不适,随时联系前台,我们会第一时间为您调换房间。”
关键动作:
用 “抱歉”“遗憾”“疏忽” 开头,先承接情绪再讲事实
避免 “但是”“其实”“您可能误会了” 这类转折词,容易引发对抗感
哪怕遇到恶意差评,也要保持 “我们重视每一条反馈” 的姿态
#2
24 小时内回复:速度决定诚意
客人发表点评后,黄金回复时间是 12 小时内,最迟不超过 24 小时。超过 48 小时未回复,潜在客人会默认 “酒店不在乎客人感受”。
某连锁酒店数据显示:24 小时内回复差评的订单转化率,比超时回复高 27%。
紧急回复模板(适合突发问题):
“亲爱的客人,感谢您凌晨反馈的热水问题!我们已紧急联系工程部,目前已修复。对于您的不便,我们深感抱歉,已为您申请了 50 元无门槛优惠券,稍后会发送到您的账户,期待给我们一次弥补的机会。”
执行技巧:
前台设置 “点评回复提醒”,每天早晚各查一次新点评
周末 / 节假日安排专人值班回复,避免积压
#3
冷静应对恶意差评:不卑不亢守底线
遇到 “为了讹钱给差评”“竞争对手刷差评” 的情况,硬刚会显得小气,退让会助长风气,关键是 “摆证据 + 表态度”。
应对模板:
“尊敬的客人,看到您的评价我们很意外 —— 您入住期间并未向前台反馈过‘床单有污渍’,客房部查房记录也显示房间状态正常。我们欢迎所有真实反馈,但也会维护公平的评价环境,已向平台提交相关凭证。若有误会,随时联系我们沟通(电话 XXX)。”
注意:
不泄露客人隐私(如房号、姓名)
不与客人在评论区争吵,引导私下沟通
保留监控、查房记录等证据,必要时向平台申诉
#4
用词有讲究:多 “我们” 少 “你”,
多 “行动” 少 “解释”
错误示范:
你说早餐品种少,其实我们每天有 20 种菜品,可能是你来得太晚了。”
优化后:
“我们注意到您觉得早餐品种不够丰富,目前已增加了 5 种本地特色小吃,开餐时间也延长到了 10 点,下次您可以慢慢挑选。”
用词公式:
感谢(“感谢您指出 XX 问题”)
承认(“我们确实有改进空间”)
行动(“已做 XX 调整”)
邀请(“期待您再来体验”)
#5
绑定品牌特色:让回复成为“隐形广告”
每家酒店都有独特卖点(亲子、商务、设计感等),回复时要自然融入,强化品牌记忆。
亲子酒店案例:
“亲爱的家长,感谢您带宝贝入住!看到您说儿童乐园玩具少,我们已新增了 10 套益智积木和绘本,还推出了‘睡前故事’服务(19:00-20:00),下次带小朋友来可以试试~”
商务酒店案例:
“尊敬的商务客人,很抱歉会议室投影仪卡顿影响了您的会议。我们已更换了全新设备,还为商务客人准备了免费打印(每天 10 页)和快速洗衣服务,期待下次为您的行程助力。
#6
专人负责:让懂业务的人回复,效果差 10 倍
一线员工容易带着情绪回复(比如保洁员回复 “卫生差” 的差评时,可能会怼 “你自己弄脏的”),建议由前厅经理 / 运营主管负责:
他们熟悉服务流程,能准确承诺改进措施
有权限调动资源(如优惠券、免费升级)
更理性,不易激化矛盾
管理者署名回复:
“我是酒店前厅经理小王,看到您说入住等待太久,已优化了‘预登记’系统(提前在 APP 填信息,到店 3 分钟即可拿房卡),这是我的私人电话 XXX,下次入住直接找我,给您安排优先办理~”
#7
保护隐私:别让 “贴心”变成“侵权”
错误示范:
“302 房的客人,您说空调冷,其实是您没开对模式,下次可以叫服务员帮忙。”
正确做法:
“尊敬的客人,关于您提到的室温问题,我们已培训所有客房服务员主动提醒客人空调使用方法,您下次入住有任何需求,随时叫我们帮忙~”
红线:
不提及房号、姓名、入住时间等隐私信息
客人没说的细节(如 “您带了宠物”)不主动提及
#8
灵活不套路:模板是基础,个性化是加分项
90% 的酒店会用模板回复,但客人一眼就能看出 “复制粘贴”。正确做法是:模板 + 个性化细节。
通用模板:
“感谢您的点评,我们会努力改进,期待再会。”
个性化后:
记得您说喜欢阳台的绿植,我们刚在每个房间加了一盆驱蚊草,既好看又实用,下次入住可以留意~”
技巧:
记住回头客的偏好(“您上次夸的枕头,我们已在官网上线同款售卖”)
针对差评中的具体场景回应(“您提到的电梯噪音,已加装隔音棉”)
#9
实事求是:承诺要落地,别开“空头支票”
客人吐槽 “卫生间漏水”,别回复 “我们会严查”,要说 “已安排工程队本周内更换密封胶,目前每间房都增加了每日漏水检查项”。
客人抱怨 “隔音差”,如果是老建筑无法彻底解决,坦诚说明反而加分:
“您说的隔音问题确实存在(老房子墙体较薄),我们已为所有客房更换了隔音窗帘,还准备了免费耳塞,前台可领取,尽量减少对您的影响。”
#10
预防大于补救:从源头减少差评
最好的回复是 “不用回复”—— 通过服务提升让客人主动给好评。
5 个预防技巧:
预期管理:宣传时不夸大(“步行 5 分钟到地铁” 实际要 10 分钟,就说 “步行 10 分钟或打车 3 分钟”)
提前沟通:入住时告知 “酒店热水供应时间是 6:00-23:00”“早餐高峰在 8:00-9:00”
主动关怀:看到客人带小孩,主动送儿童拖鞋;看到客人咳嗽,前台递上姜茶
即时补救:发现问题当场解决(如客人说空调坏了,立即换房并赠送水果)
离店引导:退房时说 “如果您对入住满意,欢迎在 OTA 留条点评,下次入住送您一份伴手礼”
做好这 10 个要素,点评区会从 “投诉墙” 变成 “口碑放大器”,让每一条回复都为你带来更多订单。
#11
附:差评处理全流程(从入住到离店)
入住前:
对 OTA 预订客人,提前 1 天电话确认:“您订的双床房靠马路,可能有点吵,需要帮您换成靠小区的房间吗?”
入住时:
前台添加客人微信:“发您一份周边美食攻略,有任何问题随时找我,比打电话方便~”
入住中:
10 分钟内致电客房:“您好,房间还满意吗?空调温度合适吗?” 及时解决小问题(如补拖鞋、换枕头)。
退房时:
主动询问:“这次入住有哪里觉得不方便吗?我们正在改进服务~” 若有不满,当场致歉并赠送优惠券。
退房后:
隔天微信发送:“感谢入住!如果您愿意分享体验,点评时提到‘前台小周’,下次来给您升级房型呀~”
写在最后:
OTA 点评回复不是 “应付差事”,而是酒店的 “线上服务窗口”。客人透过回复看到的,是酒店对待细节的态度、解决问题的能力,以及是否真的把 “客人满意” 放在心上。
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