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湖南监理乙级资质办理和转让

发布时间:2020-08-06 10:24:34

  一、完善监理智能确保施工安全 

   由于现在很多监理单位对安全监理的目的、安全监理的程序和主要工作的方式、内容,在认识上都还有很大的不足。现在市场上有些监理公司还不具备必须的安全技术力量,一些监理工程师对建筑施工安全技术标准和规范还有很多不熟知的地方。同样在思想认识上也还存在着一定的缺陷,如,有些监理工程师片面认为建筑施工安全只是施工单位的事,与监理单位无关,对施工现场出现的安全产生隐患熟视无睹,不加以纠正和控制。在我国规范的文件上,工程建设安全监理的目的是对工程建设中对人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的防护及施工全过程进行安全评价、动态监控管理和督查,并采取法律、经济、行政和技术的手段,保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策,制止建设行为中的冒险性、盲目性的随意性,督促落实各级安全生产责任制和各项安全技术措施,有效地杜绝各类事故隐患,实现安全生产。 

  工程建设安全监理的主要内容 

理除应正确处理与建设单位的关系外,也应正确处理好与施工单位的关系。作为现场监理人员,主要面对的是施工单位,能否与施工单位保持良好、正常的工作关系,是能否顺利完成监理任务的重要条件。如何正确处理好与施工单位的关系,归纳起来,监理工作中应注意讲究“七忌”。  一忌不讲原则,一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内,严格履行自己的职责,站在公正的立场上,独立地解决工作中出现的问题。如果在工作中采取模棱两可的工作态度,喜欢当“好好先生”,所谓监而不理,就失去了监理的意义。这种情况下,施工质量和施工安全难以得到保证。不仅建设单位不会满意,在施工单位面前也会失去威信。想当好人,结果只会适得其反。


   二忌不讲礼仪,高高在上。少数监理人员看不起现场施工人员,工作中盛气凌人。此种做法必然造成抵触情绪,十分不利于监理任务的完成。监理人员应摆正心态,将施工单位,尤其是一线作业人员置于与自己平等的位置。人们之间只是分工不同,人格是一样的。要学会尊重你的监管对象,尊重他人的同时也会获得他人的尊重,而只有当他尊重你的时候,才会从心里服从你的管理。


  三忌不出主意,光挑毛病。监理工程师在工作中挑毛病是正常的。但在挑毛病的同时,要摆事实、讲道理,要讲究方式方法,要让他明白你不是在鸡蛋里头挑骨头。对出现的问题,要帮助他们进行分析,找出问题的根源,讲清如果不这样做的危害性。如此,会使施工单位对你挑出的毛病认真对待,积极整改,并举一反三,避免今后再次发生类似问题。可以这样说,当他对你提出的问题认为你是在帮他的时候,你的工作就会轻松许多,同时就意味着你的管理方法获得了成功。


  四忌不担责任,推脱问题。监理工程师在开展工作时应注意:能在自己职权范围内处理的问题,就不要用建设单位作“挡箭牌”而千方百计推脱责任。因为建设单位委托监理工程师进行监理,就是委托监理工程师对施工进行协调、约束。因此,监理工程师要不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,该承担责任的时候要勇于承担责任,这样才能树立自我形象,提高威信,赢得建设单位的信任和施工单位的信赖。


  五忌不看成绩,凡事挑剔。监理站在“挑毛病”的立场去对待施工单位本来无可厚非,但如果把这种“挑毛病”的立场转变为“戴着有色眼睛看问题”,其结果只能适得其反。要知道,不少强势建筑企业,他们的管理方法、施工技术等许多好的地方同样是监理人员应该汲取的;施工一线人员的吃苦耐劳、乐观向上的精神也是监理人员应该学习的。一方面,监理只有既能从“本位”上看问题,又能进行“换位思考”,才能正确处理工作中的许多问题。另一方面,一个善于向被监管对象学习的人,才能使自身获得更大的提高,从而带动监理事业的不断进步。


  六忌不懂装懂,生搬硬套。工程项目的地理环境、人文环境、工程特点和解决方法千变万化,完全用理论的、理想的模式去约束施工单位,必将寸步难行。监理人员只有用理论联系实际的工作作风,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的种种问题,才能搞好与施工单位的工作配合,才能使自己的监理工作得以顺利开展。可以这样说,作为监理人员,我们在尊理论的同时,不应拘泥于某种经验或形式。做到这一点,就应该能够在种种复杂的环境下完成自己的监理任务。


   七忌不讲立场,堕落腐化。在当前不规范的建筑市场中,部分建筑企业在工程招标中违背游戏规则,以超低价中标,便想通过偷工减料、无根据地增加工程量等途径来实现“失之东隅,收之桑榆”的目的。此时监理人员如果立场不坚定,缺乏职业道德、丧失诚信原则,就很可能被抛射过来的“糖衣炮弹”所击中。更有甚者,个别监理人员要么主动和少数不规范的施工单位沆瀣一气,要么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要,这种和施工单位的不健康关系和见不得阳光的做法,是工程监理工作中的大敌,必须坚决杜绝。否则监理工作就可能遭受损失,甚至出现严重后果。
实践中,监理人员处理与施工单位的关系时应注意的问题还有很多,限于篇幅不再赘述。但有一点不变的是,处理好这种关系均需二者用心打造,用德维系,用法规则。

   在工程建设安全监理过程中要贯彻执行“安全*、预防为主”的方针和国家现有的安全生产的法律、法规、政策和一些建设部门的规章制度。监理单位要仔细审核施工单位是否具有健全的安全生产体系,并要督促施工单位对安全生产体系的每项条列落实到实处。同时要求施工单位建立健全安全生产责任机制,并且加大教育培训力度,尤其是对一些农民工进行安全教育,并实行培训完成后考核制,要考核合格者才可以具备上岗的资格。而对于一些分部分项工程具有技术要求的,则要有针对性的安全技术交底。同时对于施工组织设计和安全技术措施要认真核查,检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求,制定并落实分部分项工程或各工序及关键部位的有针对性的安全技术措施;监督检查施工现场的消防工作、文明施工、卫生防疫、冬季防寒、夏季防暑等项工作;定期或不定期的组织安全综合检查,严格按《建筑施工安全检查标准》

进行评价,提出处理意见并限期整改;发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要下达“暂时停工指令”,责令其停工整改。 

 

   我国工程建设一般划分为四个阶段,即:招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。在这四个阶段中都有不同的工作重心。在招标阶段我们应该着重着重审查施工阶段的资质和协助拟定建设单位与施工单位之间及总承包单位与分包单位之间的安全生产协议。而在施工准备阶段则是制定好安全监理程序,审查项目安全生产责任制及管理网络和各项安全技术措施,督查已到达现场的工、料、机的安全状态等;施工阶段应明确工程项目安全监 

  理的依据和有关安全生产的法令、法规、政策和规定,明确项目安全监理的职责,并严格按其职责开展监理工作。因此,从工程建设安全监理的目的和主要工作内容可以看出,安全监理同一般工程监理从监理程序、组织体系上既有着密切的联系,又有所区别,需要互相协调配合,随工程建设进度同步前进。