牙科本身就是一个信息不对称的行业,患者并不那么了解牙科行业,牙病患者就诊左右为难,去公立医院怕服务不好,去私人诊所怕上当受骗,造就了公立医院人满为患,民营医院门可罗雀。
患者为看一颗牙要通宵排队,候诊等待时间长,急性牙病的患者需要长时间忍受病痛,复杂一点的牙病甚至要跑三四个诊室;而九成以上的牙科诊所空置率却在90%以上,患者的就医体验都很差,病患不能在第一时间得到治疗。
共享牙科就是把解决患者就医体验这个问题作为切入口,通过在线咨询,依据实际病情为患者量身制定初步治疗方案,患者自行选择共享材料,根据自己的时间预约适合自己的口腔专家,就近预约诊室,即可按时到店接受诊疗。
初次就诊时,医生会全面判断其口腔状况,按轻重缓急推荐治疗方案,患者可根据自身情况自由选择。
同时,诊断病历会以电子档案形式留存,用户可随时在微信服务号内查看,也可作为日后诊疗的参考依据。
诊疗结束后,会安排专门的客服,解答用户疑问,并按照固定周期提醒用户接受复查维护治疗。
整个诊疗过程患者时间自由安排、专家、治疗方案自由选择、一对一跟踪服务,形成了和谐的医患关系,良好的就医体验。
医德医风同医疗技术一样,其优劣将直接关系到患者的身体健康甚至生命安全。
医德是医务人员与病人、社会以及医务人员之间关系的总和。
实践表明,医患之间的矛盾冲突,大部分是由医德医风引起的。
因此,必须加强医德教育和完善制约机制,从而找寻医患关系的平衡点。
一是对医务人员要坚持不懈地进行全心全意为人民服务的宗旨教育
使医务人员牢固树立敬业奉献精神,充分认识医方与患者的对等关系,提高医务人员树立良好医德医风的自觉性。
二是完善医德医风制约机制
根据单位实际,建立加强职业道德建设体系。建立廉洁行医制度、社会监督制度、检查考评制度和医德奖罚制度等,通过制约措施和激励机制促进医务人员树立良好的医德医风。
建立医患信任度,任重道远。医生的脾气我反正也是挺头疼的,目前来说,问牙医共享牙科只让医生出最好的治疗方案,跟患者讲解清楚。
接下来的环节全部由助理来搞定,方案答疑,砍价,缴费,治疗安排等等,全部由该服务性质的助理来解决问题。
既能把专家解放出来,又能解决患者,各种疑惑无人管的问题。这样医患关系就能缓解了,服务态度这一环。
问牙医共享牙科走的是固定式价格,做的是牙科里面的一两种。
- 北京酒店转让
- 上海酒店转让
- 天津酒店转让
- 重庆酒店转让
- 深圳酒店转让
- 广州酒店转让
- 合肥酒店转让
- 南京酒店转让
- 苏州酒店转让
- 杭州酒店转让
- 福州酒店转让
- 厦门酒店转让
- 南昌酒店转让
- 济南酒店转让
- 太原酒店转让
- 郑州酒店转让
- 武汉酒店转让
- 长沙酒店转让
- 三亚酒店转让
- 南宁酒店转让
- 桂林酒店转让
- 昆明酒店转让
- 丽江酒店转让
- 大理酒店转让
- 贵阳酒店转让
- 成都酒店转让
- 西安酒店转让
- 兰州酒店转让
- 银川酒店转让
- 西宁酒店转让
- 拉萨酒店转让
- 沈阳酒店转让
- 长春酒店转让
- 大连酒店转让
- 东莞酒店转让
- 惠州酒店转让
- 珠海酒店转让
- 青岛酒店转让
- 海口酒店转让
- 石家庄酒店转让
- 哈尔滨酒店转让
- 呼和浩特酒店转让
- 乌鲁木齐酒店转让