普通门诊部设置标准
中国医疗行业最大的痛点就是：基础医疗薄弱，当然行业的痛点，就是最大的机会。持续的痛点就是持续的机会。
所以基础医疗成为社会资本新的投资热点，如：强森、乐普、恒大等在社区门诊连锁行业的投入及发展。目前社区门诊连锁还处于混战阶段，模式还在反复的试验中，如同当下的医养机构一样，处于“叫好不叫座”的阶段。
谈社区门诊连锁的赢利点，必须先来看一下其商业模式，就赢利点而谈赢利，将影响到整体战略的落地。每家社区门诊连锁机构，都会有一定的基础商业模式，如：通过规模化，也就是连锁门诊的数量，在全产业链上进行获取怍益，尽管这个模式可能还不够成熟。
因此，可以通过一些指标来衡量：自家机构在商业模式上的成熟度。分解一下社区连锁门诊的基本要素：社区、医疗、连锁。在这三个要素再来提炼指标，如：社区类的服务，特别强调基于数据的深度互动服务；如：连锁，则需要标准化，以便复制与管理，还需要规模化。
门诊部基本标准
综合门诊部
一、科室设置：
（一）临床科室：至少设有5个临床科室。急诊室、内科、外科为必设科室，妇（产）科、儿科、中医科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、预防保健科等为选设科室；
（二）医技科室：至少设有药房、化验室、X光室、治疗室、处置室、消毒供应室。
二、人员：
（一） 至少有5名医师，其中有1名具有副主任医师以上职称的医师；
（二） 每临床科室至少有1名医师；
（三） 至少有5名护士，其中至少有1名具有护师以上职称的护士；
（四） 医技科室至少有1名相应专业的卫生技术人员。
三、房屋：
（一） 建筑面积不少于400平方米；
（二） 每室必须独立。
四、设备：
（一） 基本设备： 氧气瓶
人工呼吸机 电动吸引器
气管插管 洗胃机
心电图机 显微镜
尿常规分析仪 血球计数器
生化分析仪 血液粘度仪
恒温箱 电冰箱
X光机 紫外线灯
高压灭菌设备 B超 药柜、转台、密集架、调剂台 静脉切开包、气管切开包及规定的抢救药品
（二）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。
五、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。
六、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。
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服务项目（可根据单位实际需要选择组合服务内容）
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