里白在未来的酒店竞争格局中，一定是一匹明牌黑马的存在。

虽然美团口碑在商家中一直不讨好，但他的目标性、执行力、战略一致性都比携程系做酒店要强太多了，无论是做酒店、做外卖、做充电宝都能达到想要的布局。特别是当他们想清楚自己要做什么后，对于传统的酒管就是降维打击，里白这个模型强的可怕。

他不像携程既要面子也要里子，去在乎所谓的名誉、道义，他不会想做酒店界的华为，也不会搞一堆花里胡哨的品牌出来，而标准店却没一个，这样的品牌注定不值钱。

将自身最大的优势、资源加以变现，正是这家公司的价值观体现。

其一：携程推出丽呈，更多是提供数据、技术帮衬，做的好不好还得看操盘者怎么去悟，怎么去执行，给你一个收益工具，管事的人不调价、不会调怎么办呢？

其二：携程要绝对的公平，不会侧倾旗下任何一个子品牌，这是行业老大的诅咒，逃不开，正如曹操不会任人唯亲，而是百花齐放百家争鸣。而美团却恰恰相反，流量不说往里灌，就差跟你摊牌了“你加盟我  劳资给你流量”。这是两家价值观不同的公司，截然不同的走向。而对于加盟商来说，这恰恰是他们需要的。

其三：美团不需要开发团队，业务经理就是他最核心的武器，他不需要扭扭捏捏，当他想做这事 上下游的一切资源都将为他所用。但凡和携程美团业务经理交过手，都知道美团的人是比较难搞的，他们的狼性、要性更强，业务经理对项目的熟悉度、资源度可不是一个普通开发可比的。有一个好的品牌加持，出生就自带和华住锦江抗衡的基因，业务端可以名正言顺的实现变现，何乐而不为呢？

搭快车：对于加盟商、投资人而言，是很难再出一个像美团这样的平台以及把做酒店这事想清楚，短期内是不可能的，这个就是时代的红利和机遇，不仅要投，最好是能涉猎区域或核心，共谋发展。当然这只是在酒店投资这个领域去横向对比，真论回报率，以大行业来看  酒店业就是吊车尾的存在。

对于里白来说，现阶段更多是选择他人，而非被选择。只要不囫囵吞枣，坚持品牌和产品标准，复刻一个小全季只是时间问题。反正，如果还沉浸在二三十间老破小的裙楼旧改中，美团的强大背书也只会白白糟蹋。

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