普通门诊部设置标准

    中国医疗行业最大的痛点就是：基础医疗薄弱，当然行业的痛点，就是最大的机会。持续的痛点就是持续的机会。

　　所以基础医疗成为社会资本新的投资热点，如：强森、乐普、恒大等在社区门诊连锁行业的投入及发展。目前社区门诊连锁还处于混战阶段，模式还在反复的试验中，如同当下的医养机构一样，处于“叫好不叫座”的阶段。

　　谈社区门诊连锁的赢利点，必须先来看一下其商业模式，就赢利点而谈赢利，将影响到整体战略的落地。每家社区门诊连锁机构，都会有一定的基础商业模式，如：通过规模化，也就是连锁门诊的数量，在全产业链上进行获取怍益，尽管这个模式可能还不够成熟。

　　因此，可以通过一些指标来衡量：自家机构在商业模式上的成熟度。分解一下社区连锁门诊的基本要素：社区、医疗、连锁。在这三个要素再来提炼指标，如：社区类的服务，特别强调基于数据的深度互动服务；如：连锁，则需要标准化，以便复制与管理，还需要规模化。

门诊部基本标准      

综合门诊部    

一、科室设置： 

（一）临床科室：至少设有5个临床科室。急诊室、内科、外科为必设科室，妇（产）科、儿科、中医科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、预防保健科等为选设科室； 

（二）医技科室：至少设有药房、化验室、X光室、治疗室、处置室、消毒供应室。 

二、人员： 

（一） 至少有5名医师，其中有1名具有副主任医师以上职称的医师；

（二） 每临床科室至少有1名医师； 

（三） 至少有5名护士，其中至少有1名具有护师以上职称的护士； 

（四） 医技科室至少有1名相应专业的卫生技术人员。 

三、房屋： 

（一） 建筑面积不少于400平方米； 

（二） 每室必须独立。 

四、设备： 

（一） 基本设备：  氧气瓶                  

人工呼吸机  电动吸引器              

气管插管  洗胃机                  

心电图机  显微镜                  

尿常规分析仪  血球计数器              

生化分析仪  血液粘度仪              

恒温箱  电冰箱                  

X光机  紫外线灯                

高压灭菌设备  B超  药柜、转台、密集架、调剂台  静脉切开包、气管切开包及规定的抢救药品 

（二）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。 

五、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。  

六、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。

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