想入户广州的朋友肯定会觉得好可惜，为什么自己就不早点做决定，白白将浪费半年入户时间。
其实你不用难过，不用悲伤！因为只要你的年龄是18-40岁之间还是可以报名系统集成项目管理工程师入户广州的。
说到这，有些人可能会疑惑，什么是系统集成项目管理工程师？
下面金向导就为各位详细介绍一下什么是统集成项目管理工程师吧
系统集成项目管理工程师属于中级职称，考试是一天时间，上午考一次，总分75分考过45分即可 题型是选择题，比如以下题型
试题01
基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的（）。
A、信源 B、信道 C、信宿 D、编解码
分析：
教程p3-1.1.1信息
5. 信息的传输模型
（3）信道：传送信息的通道，如TCP/IP网络。
参考答案：B
试题02
2、关于“信息化”的描述，不正确的是：（）。
A、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具
B、信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程
C、互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向
D、信息化的主体是信息技术领域的从业者，包括开发和测试人员
分析：
教程p8-1.1.3 信息化
信息化的基本内涵启示我们：信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人；它的时域是一个长期的过程；它的空域是政治、经济、文化、军事和社会的一切领域；它的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具；它的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革；它的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面提升。
参考答案：D
试题03
3、开展区域链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的（）要素。
A、信息技术应用 B、信息网络 C、信息资源 D、信息技术和产业
分析：
教程p9-1.1.4 国家信息化体系要素
信息技术应用是指把信息技术广泛应用于经济和社会各个领域。信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。
参考答案：A
试题04
4、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（）电子政务模式。
A、G2G B、G2C C、G2E D、B2C
分析：
教程p9-1.1.4 国家信息化体系要素
“一站”，是指政府门户网站。
参考答案：C
试题05
5、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（）的基本特征。
A、可靠性 B、普遍性 C、便利性 D、安全性
分析：
送分题，排除法即可。
教程p512-17.1.1 信息安全含义及目标
2. 信息安全属性及目标
身份认证属于保密性、数字签名和防入侵属于完整性。
参考答案：D
试题06
6、（）属于互联网在制造领域的应用范畴。
A、建设智能化工厂和数字化车间
B、加强智能制造工控系统信息安全保障体系
C、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等
D、组织研发具有深度感知的机器人
分析：
送分题，排除法即可。
教程p41-1.4.1 企业信息化概述
6. 推进信息化与工业化深度融合
选项A属于“推进制造工厂智能化”；选项B属于“研究制定智能制造发展战略”；选项C属于“深化互联网在制造领域的应用”；选项D属于“加快发展智能制造装备和产品”。
参考答案：C
试题07
7、客户关系管理（CRM）系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于（）客户数据。
A、交易性 B、描述性 C、促销性 D、维护性
分析：
教程p56-1.4.3 客户关系管理
客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类。
· 关于描述性数据：这类数据是客户的基本信息，如果是个人客户，一定要涵盖客户的姓名、年龄、ID和联系方式等；如果是企业客户，一定要涵盖企业的名称、规模、联系人和法人代表等。
· 关于促销性数据：这类数据是体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据，主要包括用户产品使用情况调查的数据、促销活动记录数据、客服人员的建议数据和广告数据等。
· 关于交易性数据：这类数据是反映客户对企业做出的回馈的数据，包括历史购买记录数据、投诉数据、请求提供咨询及其他服务的相关数据、客户建议数据等。
参考答案：A
下午也需要考一次，总分也为75分，考45分即可及格通过题型为简答题比如 如下
试题一（20分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目，任命小王为项目经理。
项目之初，根据合同中的相关条款，小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围，列出了项目应当完成的工作。甲方的项目经理是该公司的信息中心主任，但该信息中心对其他部门的影响较弱。由于此项目涉及到甲方公司的很多业务部门，因此在项目的实施过程中，甲方的销售部门、人力资源部门、财务部门等都直接向小王提出了很多新的要求，而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。
小王尝试地做了大量的解释工作，但是甲方的相关部门总是能够在合同的相关条款中找到变更的依据。小王明白是由于合同条款不明确导致了现在的困境，但他也不知道该怎样解决当前所面临的问题。
[问题1] (8分)
在本案例中，除了因合同条款不明确导致的频繁变更外，还有哪些因素造成了小王目前的困境?
[问题2] (4分)
结合案例，列举该项目的主要干系人。
[问题3] (4分)
简要说明变更控制的主要步骤。
[问题4] (4分)
基于案例，请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×”) :
（1）变更控制委员会是项目的决策机构，不是作业机构。 （ ）
（2）甲方的组织结构属于项目型。 （ ）
（3）需求变更申请可以由甲方多个部门分别提出。 （ ）
（4）信息中心主任对项目变更的实施负主要责任。 （ ）
参考答案：
【问题1】
造成了小王目前困境的因素还包括：
1、缺少由项目主要干系人都认可的项目整体管理计划。
2、缺乏规范的项目变更控制流程。
3、项目范围不明确，缺少干系人一致认可的范围基准。
4、对于主要的项目干系人识别、分析、管理不到位。
5、沟通管理不到位。
6、甲方的项目组织结构不利于项目高效的管控。
【问题2】
该项目的主要干系人包括：甲方项目经理、甲方各个用户部门（销售部门、人力资源部门、财务部门）、乙方项目经理、乙方项目团队、甲乙双方高层。
【问题3】 （教程p507-16.3.2 工作程序）
变更控制的主要步骤：
1、提出变更申请； 2、变更影响分析； 3、CCB审查批准；
4、实施变更； 5、监控变更实施； 6、结束变更。
【问题4】
（1）变更控制委员会是项目的决策机构，不是作业机构。 （√）
（2）甲方的组织结构属于项目型。 （×）
（3）需求变更申请可以由甲方多个部门分别提出。 （√）
（4）信息中心主任对项目变更的实施负主要责任。 （×）
试题二（17分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、R3的可用资源数分别为9、8、5。
活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示（假设各活动之间没有依赖关系）：
 资源
活动 | 资源需求量 | 已分配资源数 | 历时（周） |
| R1 | R2 | R3 | R1 | R2 | R3 |
P1 | 6 | 4 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
P2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 1 | 1 | 3 |
P3 | 8 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 3 |
P4 | 3 | 2 | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 |
P5 | 1 | 4 | 4 | 1 | 1 | 3 | 4 |
[问题1] (6分)
基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。
[问题2] (7分)
基于以上案例，请计算项目的完工时间（详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程）。
看完这些大家应该对系统集成项目管理工程师有所了解了吧，考试内容主要还是靠记忆的，也就是需要多花时间熟悉和看即可，不会像数学那样需要你逻辑思考，所以系统集成项目管理工程师还是比较简单易考的一个职称，而且其无学历要求的特性，必然会成为入户广州的神器，有了系统集成项目管理工程师证即可入户广州！
